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如何看待罗永浩回忆被华为公司余承东野蛮人式挖人？
这里面暴漏了几个信息很重要： 1.华为确实对挖人不在行。
罗永浩都忍不住吐槽：“他这个有点太粗暴了，一点策略都没有。
后来就不了了之了”。
不像有些企业，非常精通挖人之道，先使离间计，让员工与老板产生间隙，再以好人的形象出面，帮员工痛斥对面老板没有识人之明，如果员工在我这，肯定不会怎么这么样。
最后员工一把鼻涕一把泪地感激大善人，随后跟着大善人离去。
2.罗永浩的TNT是非常牛的产品。
被华为认可，罗永浩非常骄傲。
…。
郑重申明：某某网络以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
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